Nachhaltigkeit bei Rinn ist
im Management integriert

Seit 2012 entwickeln wir systematisch unsere nachhaltige Unternehmensstrategie weiter und messen sie an Kennzahlen. Die Entwicklung und Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsleistungen sind direkt in die Kernprozesse und Unterstützungsfunktionen des Unternehmens integriert.

Die Geschäftsführung definiert in enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung und den Bereichsverantwortlichen den Rahmen für Steuerung und Kontrolle der Strategie.

In regelmäßigen Sitzungen der Geschäftsleitung werden die Maßnahmen detailliert geplant. Die Bereichsverantwortlichen für Einkauf, Logistik, Energie, Personal, Vertrieb, Marketing und Finanzen berichten direkt an die Geschäftsführung. Die Geschäftsführer Christian Rinn, Alfred Metz und Hartmut Schramm arbeiten Nachhaltigkeitsaspekte in die Gesamtstrategie ein und kontrollieren gemeinsam mit der Geschäftsleitung die Berichterstattung. Auswirkungen, Chancen sowie Risiken der Geschäftstätigkeit werden in jährlichen Strategiesitzungen analysiert und integriert. Bei allen Investitionsentscheidungen werden ökonomische, soziale und ökologische Entscheidungskriterien abgewägt.

Eine kontinuierliche Verbesserung der Unternehmensprozesse im Sinne der Nachhaltigkeitsstrategie wird bereichsspezifisch durch anerkannte Managementsysteme wie DIN EN ISO 50001 und dem Gütesiegel „Sicher mit System“ unterstützt. Inzwischen haben wir ein stabiles internes Controlling aller wesentlichen Nachhaltigkeitsindikatoren. Ziel für 2019 ist es, ein geändertes Qualitätsmanagementsystem aufzubauen und zu integrieren.