GRI-Index

Der langfristige Unternehmenserfolg der Rinn Beton- und Naturstein GmbH & Co. KG basiert auf dem großen Teil an Eigenkapital. Mit unserer Strategie der regionalen Wertschöpfung haben wir auch viele Zulieferer und Dienstleister, die als zuverlässige Arbeitgeber vielen Menschen in den Regionen Mittelhessen und Ostthüringen einen Arbeitsplatz bieten.

2018 bestanden Pensionsverpflichtungen in Höhe von 81.000 €.

In 2017 haben wir als KFW-Fördermittel einen Tilgungszuschuss in Höhe von 129.750 € für die Halle54 (KfW 55 Standard) erhalten. Für "hocheffiziente Querschnittstechnologien" (Kompressoren)  bekamen wir in 2018 von der BAFA Investitionszuschüsse von 29.792 €. Die BAFA bezuschusste weiterhin in 2017/2018 die Anschaffung eines Elektroautos und 3 Hybridfahrzeuge mit insgesamt 6.500 €. 

Das Mindestentgelt für alle Mitarbeiter in der Produktion, Verkauf und Verwaltung ist die Einstufung in die Entgeltgruppe 4. Diese liegt bei Rinn 42,32 Prozent über dem tariflichen Mindestlohn und 51,02 Prozent über dem lokalen Mindestlohn.

Unsere 58 Führungskräfte sind zu 98,3 Prozent aus der Region und haben sich im Rahmen ihrer langjährigen Tätigkeit im Unternehmen zu Entscheidungsträgern entwickelt. Ein geringer Anteil von 1,7 Prozent der Führungskräfte wurde nicht lokal angeworben.

Mit unseren Investitionen in Höhe von 5 Millionen Euro im Zeitraum von 2012 bis 2018 in Energieeffizienzmaßnahmen,  dem Ausbau erneuerbarer Energien und die Weiterentwicklung der Wasseraufbereitung sowie weiteren Aufwendungen für Umweltschutz verbessern wir unsere Umweltbilanz und zeigen, dass nachhaltiges Wirtschaften sich lohnt.

Wir haben die Zielvereinbarung für nachhaltige Beschaffung des Bundeslandes Hessen unterzeichnet und berücksichtigen in der Beschaffung von Gütern konsequent die nachhaltigen Kriterien.

Aus Wettbewerbsgründen werden diese Informationen nicht veröffentlicht.

Bei Rinn wurden im Berichtszeitraum keine Betriebsstätten geprüft.

Korruption und der verantwortliche Umgang mit Geschenken ist in unserer Rinn Richtschnur festgelegt, die jeder Mitarbeiter bekommen hat. Für neue Mitarbeiter ist er Bestandteil der Einstellungsmappe.
Auszug aus dem Inhalt: Korruption wird im ganzen Unternehmen unter keinen Umständen geduldet. Die Mitarbeiter trennen im Umgang mit Geschäftspartnern und staatlichen Institutionen die Interessen von Rinn und ihre privaten Interessen strikt voneinander.
Wenn sie Kenntnis von einem möglichen Verstoß gegen diese Regeln erhalten, informieren die Mitarbeiter ihre Führungskraft oder die Pesonalleitung. Jeder Mitarbeiter trägt Mitverantwortung, wenn er von einem Verhaltensverstoß Kenntnis hat und diesen nicht meldet.
Im Berichtszeitraum sind keine Korruptionsfälle bekannt.

Im Berichtszeitraum sind keine Korruptionsfälle eingetreten und es wurden keine Verdachtsfälle gemeldet.

Der schonende Umgang mit natürlichen Ressourcen ist wesentlicher Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie von Rinn. Leitlinie ist die effiziente Nutzung von Primär- und Sekundärrohstoffen und der Verringerung der Primärrohstoffe durch Sekundärrohstoffe.

Im Lebenszyklus eines Betonsteins werden vor allem in der Vorkette bei Rohstoffabbau sowie Verarbeitung und während der Herstellung natürliche Ressourcen in Anspruch genommen. Während der Nutzungsphase beschränkt sich die Inanspruchnahme von Ressourcen auf die Reinigung der Oberflächen und fällt verhältnismäßig gering aus. Rückbau und Entsorgung bergen hingegen ein hohes Potential durch sortenreines Recycling und vollständige Wiederverwertung die Materialeffektivität signifikant zu erhöhen.

Seit 2014 werden produktionsbedingter Betonbruch wieder dem Herstellungsprozess zugeführt und damit die Materialeffektivität gesteigert. Das Ziel, ab 2017 ein Rücknahmesystem für Altpflaster einzuführen und durch sortenreines Recycling die Ressourceneffektivität von Betonstein zu erhöhen, wurde in 2018 realisiert. Ziel für die kommenden Jahre ist es, die Ressourceneffektivität weiter zu erhöhen.

Wir bauen ein Rücknahmesystem für Altpflaster auf, das wir gemeinsam mit Geschäftskunden umsetzen.  Die ersten Aufträge sind bereits durchgeführt.

Unser Ansatz im Umgang mit Energie ist, den Energieverbrauch im Allgemeinen zu senken, Energieträger durch erneuerbare Energieformen zu ersetzen und die Energieintensität unserer Produktion zu verringern.

Durch die Energiewende bei Rinn und die konsequente Umsetzung von Energieeffizienzmaßnahmen konnte seit 2010 der Anteil erneuerbarer Energieträger auf 59% gesteigert werden.

Mit der Einführung des Energiemanagementsystems nach DIN EN 50.001 verpflichtet sich das Unternehmen auf eine jährliche Effizienzsteigerung von 2%. Das Unternehmen optimiert kontinuierlich die Produktionsprozesse und setzt neue Verwertungstechnologien ein. Der spezifische Energieverbrauch lag 2017 bei 50,82 kWh/Tonne Beton und ist 2018 auf 51,20 kWh/Tonne Beton angestiegen. Die Energieintensität unterliegt im Bereich der Wärmeenergie witterungsbedingen Schwankungen. Der Stromverbrauch kann jährlich je nach Absatzmenge einzelner Produktgruppen variieren, da die unterschiedlichen Fertigungsprozesse sich in ihrer Energieintensität unterscheiden.

In der Vergangenheit haben wir unsere Energieversorgung schrittweise auf erneuerbare Energiequellen umgestellt. Die Klimatisierung unserer Werke und Bürogebäude war bis 2008 vollständig auf fossile Energieträger angewiesen. Durch die Umsetzung eines neuen Energiekonzepts konnten wir seit 2010 den Anteil erneuerbarer Energien für Heizung und Kühlung von 18 Prozent auf 37 Prozent in 2018 ungefähr verdoppeln. 

Unser Ziel ist es, den Gasbedarf im Werk Heuchelheim durch eine zusätzliche Geothermieanlage weiter zu reduzieren. 

Bei einer unserer Trockenkammern haben wir eine neue Klimatisierungstechnik in Betrieb genommen. Dieses Verfahren ermöglicht uns, den Gasverbrauch in der Produktion signifikant zu senken. Wir haben in 2018 damit jährlich 200.000 kWh Gas eingespart. Anfang 2019 werden wir eine zweite Trockenkammer umrüsten und erwarten eine Einsparung von 100.000 kWh Gas jährlich.

Die externe Zertifizierung durch das Institut Bauen und Umwelt (IBU) unterstreicht unsere Entscheidung zu einer vollständigen Produktinformation und kann als Umweltproduktdeklaration transparent von Kunden eingesehen werden. Die vom IBU e.V. nach ISO 14025, ISO 14040 ff. sowie der europäischen DIN EN 15804 ausgestellten Umwelt-Produktdeklaration (EPD) bewertet Auswirkungen unserer Betonpflastersteine über den gesamten Lebenszyklus auf Mensch und Umwelt.

Während der Nutzung sind vor allem Faktoren wie Witterungsbeständigkeit, Abrieb, Kälte und Auslaugung Kennzahlen für Qualität und Sicherheit. Unsere Betonpflastersteine werden regelmäßig entsprechend der Normen DIN 1338/1339 geprüft. Die externe Prüfung bestätigt, dass Nutzung und Entsorgung der Baustoffe gefahrenfrei für Mensch und Umwelt sind.

Wasser ist eine der wertvollsten Ressourcen. Zwar herrscht in Deutschland keine akute Wasserknappheit, doch das ist kein Argument gegen den umfangreichen Schutz unseres Grund- und Frischwassers. Ein hohes Reduktionspotenzial von Frischwasser stellt die Reinigung und Wiederverwendung von Brauchwasser im Produktionsprozess dar.  Von 2010 bis 2016 haben wir unseren Wasserverbrauch um 55 Prozent gesenkt. Unser Ziel war es, bis 2018 den Wasserbedarf im Produktionsprozess zu 40% durch Regenwasser zu decken. Durch den trockenen Sommer 2018 konnte dieses Ziel allerdings nicht erreicht werden.

RINN nutzt Wasser in der Produktion, in den Ideengärten sowie in der Verwaltung. Hier halten Wasserspareinrichtungen den Verbrauch an Frischwasser möglichst gering. Die Wasserversorgung erfolgt durch die öffentliche Infrastruktur sowie durch Regenwasserauffangsysteme. Der absolute Wasserverbrauch wurde von 57.607 m³ im Jahr 2010 auf 34.357 m³ im Jahr 2018 reduziert. Der spezifische Wasserverbrauch liegt bei 0,104 m³ pro Tonne Beton.

RINN bezieht Wasser aus der örtlichen öffentlichen Versorgung und sammelt Niederschlag in Zisternen.

Mit einer Jahreskapazität 288.979 m³ decken wir ca. 88 Prozent unseres Wasserbedarfs durch die Aufbereitung des Brauchwassers.

Bei der Auswahl unserer Lieferanten beziehen wir das ökologische Verhalten als Kriterium mit ein. In Deutschland ist ein integrierter Renaturierungsplan für Abbaustätten Bestandteil des Genehmigungsverfahren. Da wir unsere Rohstoffe zumeist aus Deutschland und immer aus der EU beziehen, verlassen wir uns auf die hiesigen Prüfverfahren, die entsprechend der raumplanerischen Verordnungen auch den Schutz der Biodiversität integrieren.

Rinn unterhält keine Betriebsstandorte, weder in oder neben geschützten Gebieten noch in Gebieten mit hohem Biodiversitätswert außerhalb von geschützten Gebieten.

Uns sind keine Auswirkungen auf Schutzgebiete oder Gebiete mit hohem Biodiversitätswert bekannt.

Die Renaturierung der Rohstoffabbaustätten ist wesentlicher Bestandteil des Genehmigungsverfahrens und Aufgabe unserer Lieferanten. 

Unser Ziel ist eine klimaneutrale Weltwirtschaft. Deshalb haben wir entschieden, die Energiewende mit unternehmerischen Mitteln zu gestalten. Wir übernehmen Verantwortung für Umwelteinwirkungen unserer Wertschöpfung, die wir direkt kontrollieren und im Sinne des nachhaltigen Wirtschaftens beeinflussen können. Darüber hinaus beziehen wir die Umwelteinwirkungen vor- sowie nachgelagerter Schritte des Lebenszyklus von Produkten in unsere Betrachtungen ein.

Die Inanspruchnahme von Energie und der Ausstoß klimaschädlicher Treibhausgase ist eine wesentliche ökologische Auswirkung unserer Wertschöpfung. Um den Ausstoß an Treibhausgasen zu verringern, reduzieren wir unseren Energiebedarf stetig und decken die benötigte Energie möglichst aus erneuerbaren Quellen. Durch die Umsetzung der Energiewende bei Rinn hat das Unternehmen seine THG-Intensität seit 2012 um 59,4 Prozent reduziert.

Schon seit 2014 produzieren wir CO₂-neutral und fertigen mit 100 Prozent Ökostrom. Rinn veröffentlicht seit 2014 eine vollständige CO₂-Bilanz nach dem internationalen Standard des Greenhouse Gas (GHG) Protocol. Das extern geprüfte Energiemanagement und der transparente CO₂-Fußabdruck geben uns die Basis, um die Potentiale zur Verbesserung der Energie- und Klimabilanz kontinuierlich umzusetzen.

Die Reduktion transportbedingter Emissionen erfordert eine regional ausgerichtete Beschaffungspolitik. Deshalb bezieht Rinn 90 Prozent der Rohstoffe innerhalb eines Umkreises von 120 km. Die Vermeidung von Leerfahrten bei der Produktauslieferung, Fahrtenbündelung und der Einsatz von Euro 6 Lastkraftwägen reduzieren transportbedingte Umwelteinwirkungen im operativen Geschäft.

Durch die Umsetzung der Energiewende bei Rinn hat das Unternehmen seine THG-Intensität seit 2012 um 64,6% reduziert. Im Berichtszeitraum konnten wir unsere Emissionen um 17,6 Prozent senken.

Regelmäßige Lärmmessungen sind Teil der Betriebsgenehmigung für unsere Produktionsanlagen. Deise werde alle drei Jahre in unseren Werken von einem unabhängigen Gutachter durchgeführt. Wenn in den jeweiligen Werken eine Anlagenerweiterung oder ein Anlagenumbau vorgenommen wird, muss zur Inbetriebnahme eine erneute Lärmmessung durchgeführt werden. Die einzelnen Immissionspunkte (Lärmmesspunkte) legt die zuständige Genehmigungsbehörde unter besonderer Berücksichtigung der nächstgelegenen Wohngebiete und Anwohner fest. Die Messungen haben ergeben, dass die von uns durchgeführten Schallschutzmaßnahmen eine sehr gute Wirkung zeigen und Lärmemissionen unter den vorgegebenen Immissionsrichtwerten von 55 dBA am Tage bzw. 40 dBA in der Nacht liegen. Kurzzeitige Geräuschspitzen durch einzelne Schallereignisse auf dem Betriebsgelände, welche die Immissionsrichtwerte um mehr als 30 dB tagsüber bzw. 20 dB nachts überschreiten, wurden nicht festgestellt.

Die Abgabe von Schadstoffen wie Staub schädigen die Umwelt. Belastungen der Umwelt durch Schadstoffe führen zu nachteiligen Folgen für die Maschinen und für die Gesundheit und das Wohlbefinden der Menschen. In der Betonproduktion fallen an verschiedenen Stellen große Mengen an Staub an. Um den Staub nicht ungefiltert in die Atmosphäre zu lassen, gibt es bei Rinn Systeme zum Abfangen und Absaugen des Staubs. Die Grenzwerte für den Reststaubgehalt der Abluft liegen in der Regel bei 20 mg/m³. Unsere Filter erreichen durchschnittliche Werte von 4 mg/m³. Das heißt, wir liegen nur bei einem Fünftel des zulässigen Wertes.

Bei der Weiterverarbeitung des Stahlsandstrahlen oder Schleifen vom Beton fällt Strahl- und Schleifstaub an. Dieser wird nicht entsorgt, sondern dem Massenbeton zugegeben. Dank der hervorragenden Filtertechnik in unseren Hallen, wird die gereingite Luft in die Produktionshalle zurückgeführt.

Unser Ziel der Ressourcenwende bei Rinn ist, die Materialkreisläufe zu schließen. Unsere Vision ist die Etablierung einer Kreislaufwirtschaft, in der praktisch weder produktionsbedingter Abfall noch Abwasser anfällt.

Wasser ist Leben - deswegen schonen wir unsere heimischen Wasserquellen und reduzieren den Bedarf an Frischwasser in unserem Herstellungsprozess. Durch die Aufbereitung des Brauchwassers reduzieren wir unsere Abwassermenge kontinuierlich.

Im Bereich Abfall orientieren wir uns an der Zielhierarchie für den Umgang mit Abfallstoffen des Kreislaufwirtschaftsgesetzes: Die Vermeidung jeglicher Abfälle steht an der Spitze der Pyramide. Abfälle, die wir nicht vermeiden können, bereiten wir durch die Auswahl von Roh-, Betriebs- und Hilfsstoffen für eine Wiederverwertung vor. Unser wichtigster Hebel liegt im Hochwert-Recycling unserer Produktionsreststoffe, die wir zu Recyclingbeton weiterverbreiten. 

Im Berichtszeitraum sind keine signifikanten Verschmutzungen aufgetreten bzw. schädliche Substanzen ausgetreten.

Sämtliche gefährliche Abfälle werden von örtlichen Entsorgungsbetrieben gemäß der behördlichen Vorschriften entsorgt.

Wir leiten Abwässer dem örtlichen Entsorgungsnetz zu. 

Der Rinn Kodex bildet die Grundlage für unsere werteorientierte Lieferantenbeziehung. Wir sensibilisieren unsere Lieferanten für ökologische und soziale Herausforderungen und arbeiten in langfristigen Partnerschaften an der gemeinsamen Verbesserung unserer Wertschöpfungsketten. Im Berichtszeitraum haben wir eine systematische Erfassung und Bewertung der Nachhaltigkeitsleistungen unserer Lieferanten in den Bereichen Umwelt, Mitarbeiter, Ethik und Lieferkette durchgeführt. Bisher haben 42 Prozent unserer Lieferanten teilgenommen, bei denen wir Waren oder Dienstleistungen in einem Wert von mindestens € 10.000 beziehen.

Seit 2016 fließen bei neuen Lieferanten ökologische Kriterien in unsere Lieferantenbewertung und Auftragsvergabe ein.

Siehe auch 304.3

Die wichtigste Ressource unseres Unternehmens sehen wir nicht in den Steinen, sondern in den Menschen, die diese Steine bewegen. Wir wollen die erste Adresse für hochqualifizierte und motivierte Fachkräfte sein und ihnen eine echte Perspektive in ihrer täglichen Arbeit bieten. Als attraktiver Arbeitgeber in der Region sind wir ein dauerhaft leistungsstarker und zuverlässiger Partner für unsere Kunden.

Wir bauen auf die Zukunft unserer Nachwuchskräfte und investieren in ihre Aus- und Weiterbildung. Für jeden Einzelnen können sich neue Perspektiven innerhalb des Unternehmens entwickeln. Führungspositionen werden nach Möglichkeit intern ausgeschrieben und besetzt, so dass wir von innen heraus gesund wachsen.

Unsere Mitarbeiter sind Wissensträger und mit den Anforderungen unserer Kunden sowie den Herausforderungen der Fertigungsprozesse tief vertraut. Wir fördern gezielt ihre Mitsprache bei der Entwicklung von Innovationen und beteiligen sie aktiv an der Unternehmensentwicklung.

Die generationsübergreifende Bewahrung unseres Verständnisses nicht nur für Maschinen, sondern auch für Menschen ist von zentraler Bedeutung, um in Zukunft in Qualität und Innovation weiterhin große Schritte zu gehen.

Da wir als Industrieunternehmen täglich mit tonnenschwerem Material und Produktionsanlagen arbeiten, hat Arbeitssicherheit bei uns einen hohen Stellenwert. 

Die drei Werke Heuchelheim, Steinbach und Stadtroda sind in der Tarifgemeinschaft „Arbeitgeberverband Steine und Erden Hessen-Thüringen” eingebunden. Unsere Mitarbeiter werden nach dem Entgelttarifvertrag und Manteltarifvertrag für Arbeitnehmer der Industrie Steine und Erden der Länder Hessen und Thüringen entlohnt. Die Betriebsvereinbarungen gelten für alle Mitarbeiter. Darüber hinaus unterstützen wir den Gedanken der frei verhandelten Tarifverträge im Rahmen einer Tarifgemeinschaft (Flächentarif) und beteiligen uns aktiv an den Tarifverhandlungen. Christian Rinn ist Vorsitzender im Vorstand des „Arbeitgeberverbandes Steine und Erden Hessen-Thüringen" und Verhandlungsführer der Tarifkommission.

Altersvorsorge
Rinn fördert die Altersversorgung seiner Mitarbeiter. Mitarbeiter, die eine Gehaltsumwandlung in Form einer Direktversicherung abschließen, erhalten von Rinn einen Zuschuss zwischen 14 Prozent und 26 Prozent je nach Betriebszugehörigkeit. 2018 wurden 91.499 Euro an Zuschüssen zur BAV gezahlt. Insgesamt liegt die Beteiligungsquote bei 43,58 % der Mitarbeiter.

Vermögenswirksame Leistungen
Die Firmenanlage der vermögenswirksamen Leistung (VL) gibt es in den Werken Heuchelheim, Steinbach und seit 2016 auch in Stadtroda. Die Gewährung der VL ist in Stadtroda eine übertarifliche Leistung im Rahmen einer Betriebsvereinbarung. Die Firma RINN bietet allen Mitarbeitern die Möglichkeit, die vermögenswirksamen Leistungen intern anzulegen. Hierzu besteht die Möglichkeit, sich durch ein verzinsliches Darlehen am Unternehmen zu beteiligen. Die Darlehenseinzahlung ist pro Mitarbeiter und Jahr auf € 480,- begrenzt. Der Mitarbeiter kann diesen Höchstbetrag dadurch aufbringen, indem er Beträge vom max. € 480,- nach dem 5. Vermögensbildungsgesetz als VWL anlegt. Dies geschieht durch Teilbeträge von € 40,- die monatlich vom Nettoauszahlungsbetrag einbehalten werden. Bei einer jährlichen Einzahlung von € 480,- gewährt die Firma eine steuerfreien Darlehenszuschuß von € 154,-. Das Darlehen wird für eine Laufzeit von 6 Jahren abgeschlossen und jährlich mit 2 % über dem Basiszinssatz verzinst. Die vermögenswirksamen Leistungen des Tarifvertrages (für Hessen) können die Mitarbeiter hier einfließen lassen. In Stadtroda erhalten die Mitarbeiter die vermögenswirksame Leistung freiwillig. Dort ist die VL über eine Betriebsvereinbarung geregelt.  Nach den 6 Jahren können sich die Mitarbeiter entscheiden, ob das Geld ausgezahlt oder dem Unternehmen weiterhin als Darlehen zur Verfügung gestellt wird.

Im Jahr 2018 lag mit 288 Mitarbeitern die Beteiligungsquote bei 56,03 Prozent. Insgesamt wurde ein Darlehenszuschuss von € 44.352,-gezalt. Die VL-Leistungen lagen bei € 103.804,- Angelegte Darlehen betrugen zum 31.12.2018 in Heuchelheim/Stb € 882.056,- und in Stadtroda: € 53.890,-

In der betrieblichen Mitbestimmung unserer Mitarbeiter sehen wir eine große Chance für das Voranschreiten des gesamten Unternehmens. Der Betriebsrat setzt sich an den hessischen Standorten aus neun und in Thüringen aus fünf Mitgliedern zusammen. In vertrauensvoller Zusammenarbeit werden gemeinsam gesetzliche, tarifliche und betriebliche Regelungen umgesetzt. Für die Werke Heuchelheim und Steinbach gibt es eine Entgeltkommission aus Betriebsrat- und Arbeitgebervertretern. Beim betrieblichen Vorschlagswesen und der Entwicklung der betrieblichen Altersvorsorge ist der Betriebsrat ein wichtiger Partner. Ebenso beteiligt er sich beim  Thema Arbeitssicherheit im Arbeitssicherheitsausschuss.

Die Mindestmitteilungsfrist zu signifikanten betrieblichen Veränderungen für Mitarbeiter und Betriebsrat beträgt gemäß Betriebsverfassungsgesetz § 99 zur Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen sieben Tage. Rinn arbeitet vertrauensvoll, intensiv und konsequent mit den Betriebsräten zusammen. Ihre Vertreter sind in zahlreichen Ausschüssen eingebunden. Betriebliche Veränderungen werden frühzeitig gemeinsam erörtert.

Auf der jährlich stattfindenden Betriebsversammlung informiert die Geschäftsleitung über Planungen, Aktivitäten und Strategien. Sie berichtet Erfolge und erläutert kritische Themen. Im Intranet finden Mitarbeiter tagesaktuell umfangreiche Informationen über die Unternehmensentwicklung.

Aktuelle Themen werden in Abteilungsbesprechungen geklärt, die in weiten Teilen des Unternehmens bereits regelmäßig stattfinden. In einigen Abteilungen konnten solche Besprechungen bisher noch nicht umgesetzt werden. Mit dem Ziel einer langfristigen und soliden Lösung haben wir Maßnahmen zur Veränderung der strukturellen Ursachen eingeleitet. 

Zur Überwachung der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes arbeiten im Arbeitssicherheitsausschuss Vertreter der Geschäftsleitung eng mit Fachkräften für Arbeitssicherheit, Betriebsärzten, externen Fachexperten und dem Betriebsrat zusammen. Mit dem extern auditierten Managementsystem Gütesiegel “Sicher mit System“ wird fortwährend der Arbeits- und Gesundheitsschutz optimiert.

Die Gesundheit unserer Mitarbeiter nachhaltig zu fördern und dadurch die Gesundheitsquote zu steigern, ist ein wichtiges Ziel bei Rinn. Dafür bieten wir kostenlose gesundheitsfördernde Programme an, wie z.B. Yoga, RückenFit, Stuhlmassagen, Gesundheitscoaching mit Beratungen zur Ergonomie am Arbeitsplatz, Suchtprävention etc. an.

Der Arbeitssicherheitsausschuss vertritt die Interessen der gesamten Belegschaft und berät in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über aktuelle als auch strategische Themen zur Verbesserung der Arbeitssicherheit. In den ASA-Sitzungen werden auch die Unfallstatistiken analysiert und Lösungsansätze zur Vermeidung von Unfällen ausgearbeitet.

Es bestehen keine Arbeitsplätze, die einer hohen Erkrankungs- oder Gefährdungsrate unterliegen. Um dies weiterhin zu gewährleisten, haben wir gemeinsam mit unserem Betriebsrat die freiwillige Einführung eines Managementsystems für Arbeitssicherheit beschlossen, das inzwischen von der Berufsgenossenschaft in allen Werken zertifiziert wurde. 

Das Gütesiegel „Sicher mit System“ ist ein Managementsystem zur Optimierung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes. Es wurde von der zuständigen Berufsgenossenschaft branchenspezifisch ausgearbeitet und beruht auf dem nationalen Leitfaden für Arbeitsschutzmanagementsysteme. In regelmäßigen Audits prüfen externe Gutachter der Berufsgenossenschaft, wie in unserem Unternehmen der Arbeits- und Gesundheitsschutz in Produktion und Verwaltung organisiert und umgesetzt ist. Seit 2016 sind alle drei Werke zertifiziert. Als weitere Ergänzung des Gütesiegels SmS wurde 2018 unser betriebliches Gesundheitsmanagement von der Berufsgenossenschaft zertifiziert und bescheinigt, dass die Anforderungen von OHSAS 18001:2007 umgesetzt wurden.

Als werteorientiertes Familienunternehmen ist es ein wichtiges Ziel, uns als attraktiver Arbeitgeber in den Regionen zu positionieren. Eine nachhaltige Personalentwicklung bedeutet für uns, möglichst viele Fach- und Führungskräfte aus den eigenen Reihen zu bekommen und die Mitarbeiter langfristig an unser Unternehmen zu binden.  Deshalb bauen wir auf die Zukunft unserer Nachwuchskräfte und investieren systematisch in die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter.

Ausbildung
Jungen Menschen bieten wir die Möglichkeit, eine spannende Berufsausbildung zu durchlaufen und sich zu einer ausgezeichneten Fachkraft zu entwickeln. Neben der klassischen Ausbildung zum Betonfertigteilbauer/-in, Verfahrensmechaniker/-in, Elektroniker/-in für Betriebstechnik, Fachkraft für Lagerlogistik und zum Industriekaufmann/-frau, fördern wir bei Rinn weiterführende Qualifikationen wie duale Studiengänge und die Fortbildung zum Meister. Ein abteilungsübergreifendes Team von erfahrenen Ausbildungsbeauftragten begleitet die Auszubildenden und Studierenden auf ihrem Weg zu einem erfolgreichen Abschluss. Als Unternehmen der Baubranche ist es unser Wunsch, vermeintlich männlich geprägte Ausbildungsberufe für junge Frauen attraktiv zu machen.

Weiterbildung
Eine systematische sowie individuelle Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften ist fester Bestandteil unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Wir investieren seit Jahren intensiv in die Entwicklung und Weiterbildung der Mitarbeiter.  

Für einen dauerhaften Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit bieten wir unseren Mitarbeitern umfassende Möglichkeiten zur internen Weiterbildung an.

Das inzwischen etablierte jährliche Entwicklungsgespräch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft stellt sicher, dass die aktuelle Leistungsbeurteilung sowie Fragen zur fachlichen oder persönlichen Weiterentwicklung besprochen, dokumentiert und weiter verfolgt werden. Der direkte Vorgesetzte führt das Entwicklungsgespräch einmal im Jahr als 4-Augen-Gespräch. Somit hat jeder die Möglichkeit, in einer offenen Atmosphäre über den persönlichen Standpunkt und seine Entwicklung zu sprechen.

Die konsequente Durchdringung des gesamten Unternehmens ist uns noch nicht gelungen und stellt ein wesentliches Ziel für die nächsten Jahre dar.

Ein wichtiger Faktor für unseren Unternehmenserfolg ist die Förderung der Vielfalt. Deshalb achten wir darauf, Mitarbeitern unabhängig von Geschlecht, Alter, Religion, sexueller Identität, Herkunft oder Behinderung diskriminierungsfreie Arbeitsplätze zu gewährleisten und allen gleiche Chancen zu bieten. Als Unterzeichner der "Charta der Vielfalt" bekennen wir uns auch öffentlich dazu.

Eines der Ziele von Rinn ist es, vermehrt Frauen in Führungspositionen einzusetzen. Der Anteil weiblicher Führungskräfte lag 2017 und 2018 mit 14,52 Prozent über dem Anteil von Frauen an der Gesamtbelegschaft von 14,01 Prozent. Seit Oktober 2018 ist die zweite Frau in der Geschäftsleitung. Die Inklusion schwerbehinderter Menschen wird entsprechend der gesetzlichen Vorgabe durch einen Anteil von 5,5 Prozent der Gesamtbelegschaft gefördert. Im Jahr 2018 lag der Anteil bei 7 Prozent.

Rinn möchte Geflüchten eine berufliche Perspektive bieten. Hierfür kooperieren wir mit dem Bildungswerk der hessichen Wirtschaft. So konnten inzwischen drei Festanstellungen (darunter zwei Auszubildende) vergeben werden.

Der überwiegende Anteil unserer Mitarbeiter sind Männer (88%). Knapp drei Viertel von ihnen sind in der Produktion (72 Prozent) und ein Viertel in der Verwaltung (28 Prozent) tätig. Der Gesamtanteil unserer Mitarbeiterinnen beträgt 14 Prozent, von denen 93 Prozent in der Verwaltung und 7 Prozent in der Produktion tätig sind.

Unsere 58 Führungskräfte sind überwiegend aus der Region und haben sich im Rahmen ihrer langjährigen Tätigkeit im Unternehmen zu Entscheidungsträgern entwickelt. Ein geringer Anteil von ca. 1,7 Prozent der Führungskräfte wurde nicht lokal angeworben. Wir unterstützen die Inklusion schwerbehinderter Menschen entsprechend der gesetzlichen Vorgabe durch einem Anteil von 5 Prozent der Gesamtbelegschaft. Der Anteil von Mitarbeitern mit Migrationshintergrund lag 2017 bei 20 Prozent und 2018 bei 19 Prozent.

Gleiche Bezahlung von Männern und Frauen ist ein Grundsatz der Vergütungspolitik bei Rinn. Die unterschiedlichen Tarifverträge in Hessen und Thüringen bilden die Basis für unsere Entlohnung. Bei der jährlichen Überprüfung der Entgelte legen wir einen besonderen Fokus darauf, dass es keine strukturellen Ungerechtigkeiten zwischen Männern und Frauen in der Vergütung gibt. Die Vergütungsstruktur ist grundsätzlich in Entgeltgruppen und innerhalb dieser nach Tätigkeitsjahren festgeschrieben. Mögliche Unterschiede können durch den Grad der Berufserfahrung entstehen und gelten für Frauen und Männer gleichermaßen.

Die Geschäftsstandorte von Rinn liegen in Deutschland und auch 100% der Lieferanten kommen aus Deutschland oder dem Europäischen Ausland. Eine systematische Verletzung der Vereinigungsfreiheit kann ausgeschlossen werden. 

Bis 2015 haben wir 0,2 Prozent unseres Materialeinsatzes in Form von Naturstein aus Indien bezogen. Da bei Lieferanten aus Indien der Ausschluss von Kinderarbeit nicht gewährleistet werden kann, haben wir entschieden, seit 2016 das Produkt Naturstein ganz aus unserem Sortiment zu nehmen.

Als Familienunternehmen in der fünften Generation sind wir stark in den lokalen Gemeinschaften unserer Geschäftsstandorte verwurzelt. Deshalb gehört ein breites Engagement in unserer Region für uns zum Selbstverständnis einer werteorientierten Unternehmensführung.

An sämtlichen Standorten pflegen wir mit unserer lokalen Nachbarschaft ein gutes Verhältnis. Neben zahlreichen gemeinnützigen Engagements fördern wir Projekte von und für Jugendliche im Bildungs- und Sportbereich.

In Heuchelheim und Fernwald-Steinbach kam es in der Vergangenheit vereinzelt zu Beschwerden über LKW-Lärm. Hierauf haben wir umgehend reagiert und weisen unsere Logistikpartner fortwährend darauf hin, ausschließlich die Umgehungstraßen zu nutzen und nicht mehr durch die Orte zu fahren. Weitergehend halten wir die Hallentore geschlossen, um Lärmbelästigung für die Anwohner zu vermeiden. siehe auch Stakeholder Dialog - Nachbarschaft

Der Rinn Kodex bildet die Grundlage für unsere werteorientierte Lieferantenbeziehung. Wir sensibilisieren unsere Lieferanten für ökologische und soziale Herausforderungen und arbeiten in langfristigen Partnerschaften an der gemeinsamen Verbesserung unserer Wertschöpfungsketten. Im Berichtszeitraum haben wir eine systematische Erfassung und Bewertung der Nachhaltigkeitsleistungen unserer Lieferanten in den Bereichen Umwelt, Mitarbeiter, Ethik und Lieferkette durchgeführt. Bisher haben 42 Prozent unserer Lieferanten teilgenommen, bei denen wir Waren oder Dienstleistungen in einem Wert von mindestens € 10.000 beziehen.

Unsere Geschäftspartner und Lieferanten sind zu 100% in Deutschland und der Europäischen Union tätig. Daher ist die Wahrscheinlichkeit einer systematischen Verletzung von Arbeitsrechten in unserer Lieferkette grundsätzlich sehr gering. Seit 2016 fließen bei neuen Lieferanten Kriterien zu Arbeitspraktiken in unsere Lieferantenbewertung und Auftragsvergabe ein. 

Eine Prüfung unserer Lieferkette in 2014 hat ergeben, dass ein einziges Produkt unserer Handelsware Naturstein mit einem Anteil von 0,2 Prozent unseres gesamten Materialeinsatzes in zweiter Stufe aus Indien bezogen wird. Auf Grund der dort herrschenden Arbeitspraktiken können Menschenrechtsverletzungen wie Kinderarbeit leider nicht grundsätzlich ausgeschlossen werden. Deshalb haben wir uns dazu entschieden, das Produkt seit 2016 nicht weiter zu beziehen und Naturstein vollständig aus dem Sortiment zu nehmen.

Bei der Entwicklung neuer Produkte achten wir konsequent auf die Vermeidung potentieller Umwelt-, Sicherheits- und Gesundheitsrisiken.

Die externe Prüfung in Form von unserer Umweltproduktdeklaration bestätigt, dass Nutzung und Entsorgung aller Betonpflastersteine von Rinn gefahrenfrei für Mensch und Umwelt sind. Sämtliche Betonsteinpflaster weisen entsprechend den Forderungen der EN 1338 eine Rutschfestigkeit von mindestens 45 SRT auf.

Es sind keine Verstöße im Zusammenhang mit den Auswirkungen und Produkten und Dienstleistungen auf die Gesundheit und Sicherheit bekannt.

Angaben zu DIN Normen erleichtern die Kaufentscheidung und schützen entsprechend der vorgeschriebenen statischen Anforderungen an unsere Produkte. Rinn erfüllt bei der Kennzeichnung von Produkten nicht nur die gesetzlich vorgeschriebenen Informationspflichten, sondern geht mit der Veröffentlichung einer unternehmensspezifischen Umweltproduktdeklaration für Betonsteinpflaster darüber hinaus.

Beachten Sie hierzu 302.5 (Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen)

Sämtliche Rinn Produkte sind mit einer CE Kennzeichnung, dem branchenspezifische Gütesiegel des Hessenbeton e.V. und der unternehmensspezifischen Umweltproduktdeklaration für Betonsteinpflaster gekennzeichnet.

Es sind keine Verstöße bekannt im Zusammenhang mit Produkt- und Dienstleistungsinformationen und der Kennzeichnung. Im Berichtszeitraum gab es einen Vorfall im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation. Dieser wurde außergerichtlich behoben, in dem wir den Text umformuliert haben.

Rinn behandelt Daten grundsätzlich vertraulich und erfüllt den Datenschutz nach den gesetzlichen Anforderungen. Der im Berichtszeitraum bestellte Datenschutzbeauftragte sorgt für den gesetzeskonformen Umgang mit personenbezogenen Daten. Er berichtet unmittelbar an die Geschäftsleitung.

Im Berichtsjahr 2018 gab es eine Beschwerde zur Verletzung des Datenschutzes. Ein Kunde musste mehrmals informieren, dass wir die Adresse nicht verwenden dürfen. Es gab keine Datenlecks, Datendiebstahl oder Datenverluste und keine weiteren Beschwerden.